اجعل الإقامة البديلة عمودًا لاستراتيجية السياحة

في منشور نشر على مدونته ، بعنوان “بعنوان” “أماكن إقامة بديلة في تونس: رافعة استراتيجية غير مستغلة”، يعتقد Think Tank أن الوضع الحالي – الذي يتميز بالصدمات الجيوسياسية والأوبئة والمنافسة الإقليمية المتزايدة – يفرض تحولًا سريعًا للنموذج السياحي الوطني.

تذكر IACE أن وزارة السياحة بدأت مراجعة المواصفات التي تأطير بيوت الضيوف ، المساكن الريفية، المعسكرات والموتيلات ، مع أهداف توضيح شروط الخلق والاستغلال ، وتبسيط إجراءات الموافقة ومعايير الجودة والسلامة بشكل أفضل.

ولكن لكي يتحمل هذا الإصلاح ثماره ، يجب أن يكون جزءًا من رؤية عالمية ومنظمة ، ينبه المعهد.

توصيات IAECE

لجعل الإقامة البديلة عمودًا لاستراتيجية السياحة الوطنية ، هناك العديد من الإجراءات ضرورية:

• تطوير إطار تنظيمي محدد، متميزة عن الفندق الكلاسيكي ، الذي تم تكييفه مع الحجم الصغير والترسيخ المحلي لهذه الوحدات ؛

• تبسيط ورقمنة إجراءات الموافقة ؛

• إنشاء المنصة الوطنية الإقامة البديلة المعتمدة ؛

• تعزيز قدرة المشغلين المحليين ودمجهم في حملات الترويج للسياحة ؛

• إعداد أ نظام المراقبة والتقييم من القطاع.

تقدر مركز الأبحاث أن قطاع دور الضيوف والإقامة الريفية يمكن أن يولد ما يصل إلى 1.31 مليار دينار سنوي في عام 2030 ، مقابل 620 مليون يقدر في عام 2025.

لكن القطاع لا يزال غير رسمي إلى حد كبير: في عام 2022 ، كان هناك ما بين 700 و 1000 منزل ضيوف ، وحوالي 2000 وحدة بما في ذلك الإيجارات المفروشة. ومع ذلك ، كان أقل من 10 ٪ موافقة رسمية.

نحو السياحة الأكثر مرونة وشاملة

بالنسبة إلى IACE ، فإن هيكلة الإقامة البديلة من شأنها أن تنويع الاقتصاد السياحي ، ويقلل من الاعتماد على شاطئ البحر ، ويحفز خلق فرص العمل ويعزز القدرة التنافسية في تونس أمام جيرانها المتوسطية.

التحدي واضح: تحويل قطاع لا يزال هامشيًا إلى محرك حقيقي للتنمية الإقليمية المستدامة.

ولكن أسهل في القول من القيام به.