صعد كريم الجويني، المؤسس المشارك الفرنسي التونسي لشركة Expensya للتكنولوجيا المالية، إلى المركز الرابع في تصنيف 2025 لأكثر ملائكة الأعمال تأثيرًا في فرنسا والذي أنشأته Angelsquare وChallenges، حيث تم ضخ 2.5 مليون يورو في حوالي عشرين شركة ناشئة. »
بدعوة لحضور الدورة السابعة والعشرين لمنتدى الاقتصاد المغاربي، قدم كريم الجويني، الذي أكد على أنه “ليس اقتصاديا ولا سياسيا، بل مجرد رجل أعمال تونسي يعمل في مجال الذكاء الاصطناعي” وجهة نظره الشخصية حول 70 عاما من استقلال تونس. عندما كان في الأربعين من عمره، أكد أنه فكر في البداية في التحدث “باسم الشباب”، ثم تذكر أنه “تجاوز هذه الفئة منذ وقت طويل”. ولذلك اختار تقديم “وجهة نظر رجل الأعمال، مع أقل عدد ممكن من المرشحات”
فرضيته بسيطة: “لقد شهدت تونس خمسين عاماً عظيماً من التنمية البشرية، وخاصة في مجال التعليم وخلق رأس مال بشري عالي الجودة. ولكنه يضيف أن “النظام معطل منذ نحو عشرين عاماً”. وبوسعنا أن نرى هذا بوضوح من خلال تطور نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في تعادل القوة الشرائية: فبعد انطلاقة واعدة، أصبح النمو أضعف من أن يتمكن من اللحاق بالتأخير المتراكم.
تواجه تونس اليوم، بحسب كريم الجويني، ست مشاكل رئيسية مصاحبة ومعززة ذاتيا.
التحديات الهيكلية الستة
طاقة. » اليوم نستورد 62% من طاقتنا (وتصل إلى 71% إذا اعتبرنا الغاز الجزائري مستوردا). » وهذا، بحسب قوله، «العامل الأساسي في خلل ميزان مدفوعاتنا». ولولا هذا العجز في الطاقة، لما واجهت تونس، بحسب رأيه، مشكلة بنيوية في الميزان التجاري.
ماء. » نحن بلد فقير من الناحية الهيكلية في مجال المياه، ومع ذلك فإن نموذجنا الاقتصادي للسياحة وأنواع معينة من الزراعة لا يزال يعمل كما لو كان لدينا موارد وفيرة. ويؤكد أن تصدير البرتقال في هذه الظروف “يعادل تصدير المياه بسعر أقل من تكلفة إنتاجها الحقيقية”.
هجرة الأدمغة. تدرب تونس عددا كبيرا جدا من المهندسين بالنسبة للفرد، وخاصة في مجال تكنولوجيا المعلومات. بالنسبة لكريم الجويني، “نخسر حوالي 20 شخصًا يوميًا، أو ما يقرب من 7000 سنويًا”. وهذه المهارات، التي يمولها دافعو الضرائب التونسيون، تعود بالنفع على الاقتصادات الأخرى بشكل رئيسي.
طبيعة الاقتصاد الثالث. “يعتمد اقتصادنا إلى حد كبير على نموذج منخفض التكلفة وعلى التعاقد من الباطن مع أوروبا. ويجد هذا النموذج نفسه “معرضا بشكل خاص لظهور الذكاء الاصطناعي، الذي سيحل أولا محل المهن الفكرية المتوسطة”.
الدين العام. وتمثل خدمة الدين الآن “ما يقرب من ثلث نفقات الدولة”. وهذا يحد بشدة من مجال المناورة في الميزانية.
العلاقة مع الاتحاد الأوروبي. وبعيداً عن التوترات السياسية، هناك عدم تناسق بنيوي: “لدينا اتفاقية تجارة حرة دون حرية تنقل الأشخاص. يمكن لرجل الأعمال الأوروبي أن يأتي ويمارس أعمالاً تجارية في تونس في غضون ساعات قليلة، في حين يضطر التونسي في كثير من الأحيان إلى الانتظار عدة أسابيع للذهاب إلى أوروبا. “بالنسبة لكريم الجويني، يشكل هذا الوضع “انتهاكاً لروح اتفاقيات التجارة الحرة”.
أسباب للأمل، ولكن خيارات يجب اتخاذها. وعلى الرغم من هذه التحديات، يظل كريم الجويني متفائلاً ويحدد عدة عوامل قوية.
الطاقة الشمسية والطاقة
وقامت تونس بتركيب “650 ميغاواط من القدرة الكهروضوئية في سنة واحدة، أي ما يعادل 12% من إجمالي قدرتها الكهربائية المركبة”. ويقول: “إذا استمرت هذه الديناميكية، فسنكون قادرين على مضاعفة قدرتنا من الطاقة خلال خمس إلى ست سنوات باستخدام الطاقة بتكلفة هامشية منخفضة للغاية”.
تحلية المياه والزراعة
وهذا التقدم في الطاقة يمكن أن يخلق “تأثير الدومينو” المناسب لتحلية المياه. “لقد قمنا بالفعل بتحلية 15% من احتياجاتنا من المياه، مما يثبت أن المهارات والصناعة موجودة.” ويدعو إلى “المضي قدمًا وتحويل نموذجنا الزراعي نحو الإنتاج الذي يستهلك كميات أقل من المياه”.
السوق الأفريقية
تمثل السوق الأفريقية رافعة رئيسية. “في حين أن القارة لديها أعلى نمو في العالم، فإن تجارتنا مع أفريقيا لا تزال ضعيفة للغاية. ووفقا له، هناك نقص خاص في الروابط الجوية والخدمات اللوجستية والسفارات الاقتصادية النشطة والبنوك القادرة على دعم الشركات. “طالما لم يتم تعزيز هذه البنى التحتية الأساسية، ستظل الإمكانات الأفريقية غير مستغلة إلى حد كبير.
المواهب والتنقل
وفيما يتعلق بمسألة المواهب، يدعو كريم الجويني إلى اتباع نهج عملي: “من الضروري مراجعة قانون الصرف دون الذهاب بالضرورة إلى حد قابلية الدينار للتحويل من أجل السماح للتونسيين بالسفر والاستهلاك والاستثمار بحرية أكبر. “كما يرى أنه من الضروري إصلاح نظام التأشيرات لجذب المهارات الأجنبية.
الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي يمثل “خطرًا وفرصة” في نفس الوقت. خطر بالنسبة لنموذج التعاقد من الباطن منخفض التكلفة، ولكنه يمثل فرصة لبلد يقوم بتدريب العديد من المهندسين. ويستشهد بإشارات إيجابية: “واحدة من أكبر عمليات الاستحواذ في مجال الذكاء الاصطناعي في أفريقيا تتعلق بشركة تونسية، Instadeep، وقد تم اختيار العديد من الشركات الناشئة التونسية هذا العام من قبل Y Combinator.”
ويحدد ما يلي: “لقد نجحت تونس خلال الخمسين سنة الأولى من استقلالها في تحقيق تحول صعب ولكنه ملحوظ على مستوى التعليم والتنمية البشرية”. على مدى السنوات العشرين الماضية، نفد هذا النموذج من قوته. ومع ذلك، “لدينا اليوم أصول حقيقية: الشمس والذكاء الاصطناعي والقرب من السوق الأفريقية”. والسؤال، كما يختتم كريم الجويني، هو أن نعرف “هل سنكون قادرين على تحويل هذه الأصول إلى أدوات للنمو، أو ما إذا كنا سنستمر في الخضوع للتحولات التي يشهدها العالم”.
