بمناسبة الإطلاق الرسمي لكتابه التحول والنجاح في عالم متغيرتم نشره نيابة عن المؤلف، وقد عُقد هذا الحدث في FNAC في هذا الاجتماع الأول مع الجمهور، في 12 يونيو 2026. أسس رجل الأعمال التونسي، مؤسس كليفوري وجامعة TED، قناعة عميقة الجذور: لا يمكن للتغيير الجماعي أن يحدث إلا إذا وافق كل فرد، أولاً، على تغيير نفسه، والكتاب، في نظره، هو هذا الفعل بالفعل.
ولدت فكرة الكتاب من الإحباط المؤسسي. وفي إطار أنشطتها، كان زياد باشا يبحث عن أشخاص قادرين على حمل الرسالة، وإيصال ما يريدون إيصاله بوضوح وقناعة، لا سيما في المجال التكنولوجي. لم يتمكن من العثور على أي شيء، أو القليل جدًا، ومن هذا النقص ولدت الرغبة في الكتابة: أن يجمع في عمل واحد، بلغة يسهل الوصول إليها، كل ما تعلمه وقرأه واختبره بنفسه، حتى يتمكن أكبر عدد ممكن من الناس من جعله ملكًا لهم حقًا.
يدرك رائد الأعمال أن هذا السؤال استمر في طرحه، وطرحه من حوله، حتى اليوم الذي قرر فيه التعامل معه بشكل فعلي. بدأ بالتفكير في مشاكل الاقتصاد الرقمي، مع الرغبة في جعلها موضوعًا لكتاب.
والكتاب في جزأين: الذات، ثم العالم
ينقسم الكتاب إلى قسمين رئيسيين يستجيب كل منهما للآخر: أحدهما يتجه نحو الذات، والآخر نحو العالم. الأول يتناول التحول الداخلي (تغيير الذات، التقدم، العمل بالقصد والطريقة). يصر مؤسس كليفوري على أن كل التغيير الدائم يبدأ من الداخل، وأي شخص غير مقتنع بهذا لا يمكنه تغيير أي شيء من حوله. ويثير رجل الأعمال الحاجة إلى وضع أهداف واضحة، ومتابعتها بصرامة، وفهم أن البلد لا يتحول إلا إذا اختار الأفراد الذين يشكلونه التعاون، والمشاركة، وتلويث أيديهم.
ويتناول الجزء الثاني التغيرات الكبرى في العالم المعاصر: التحولات التكنولوجية والديموغرافية والجيوسياسية. يضمن أخصائي تحويل المهارات أن هذه المواضيع، التي غالبًا ما يُنظر إليها على أنها مخصصة لأولئك الذين يعرفونها، يتم تقديمها بلغة يمكن للجميع فهمها، من الأصغر إلى الأكبر. كما يذكر زياد باشا بكل فخر أن أبناءه قرأوا العمل، وأن ردود أفعالهم أكدت وضوحه. لكن إذا كان لديك حلم، هدف، طموح حقيقي، فعليك أن تستيقظ كل صباح وأنت مدرك أن اليوم يمثل فرصة للعمل، ولو بشكل متواضع. لأن تراكم هذه اللفتات اليومية الصغيرة هو الذي يجعل في نهاية المطاف مساهمة أوسع لمجتمع الفرد وبلده ممكنة.
مبادرة تضامنية حول الكتب
ولا يقتصر العمل على بعده التحريري. لقد بنى زياد باشا حول نفسه نظامًا بيئيًا من الالتزام الجماعي. أنشأ رائد الأعمال موقعًا إلكترونيًا مخصصًا وتخيل مبادرة تدعو كل قارئ إلى اتخاذ إجراء ملموس: شراء نسخة إضافية كهدية، أو رعاية ورشة عمل أو تدريب، أو المساهمة وفقًا لوسائله الخاصة (سواء كانت مالية أو تقنية أو فكرية). واقتناعا منه بأن المشاركة لا يمكن قياسها بالموارد المالية وحدها، فإنه يتذكر أن بعض الأشخاص لديهم المعرفة أو الخبرة التي يمكنهم أيضا وضعها في خدمة الآخرين.
كما تعاون مؤسس جامعة TED مع المؤسسة التونسية التي تدعم العديد من المبادرات المحلية في مجالات التدريب وإصدار الشهادات. ومع ذلك، فحتى أولئك الذين لا يستطيعون المساهمة إلا بشكل متواضع لديهم مكانهم الكامل في هذه الديناميكية الجماعية.
التغيير أولا، والتغيير معا
ما يسعى رائد الأعمال إلى إثباته، في نهاية المطاف، هو أن القراءة يمكن أن تكون عملاً تحويلياً، بشرط ألا تتوقف عند القراءة. تم تصميم الكتاب لتغيير عقليتك، واتخاذ الإجراءات، وإيقاظ وعي جديد، ثم ربط ما تعلمته بما يمكنك إنجازه بعد ذلك. يدعو المؤلف إلى المنطق الترابطي: الأفراد الذين يشتركون في نفس الأهداف ويعملون معًا، لأن التغيير، بحكم تعريفه، يجعل المستقبل غير مؤكد، ومن الأسهل بكثير التنقل معًا في حالة عدم اليقين هذه. ويختتم بدعوة إلى المعاملة بالمثل: تحويل الذات لمساعدة الآخرين على التحول بشكل أفضل، ورفع مستوى المجتمع بأكمله، لأنه فقط بهذا الشرط يصبح التغيير حقيقيًا.
يحتوي العمل أيضًا على بُعد تضامني واضح. ويشير زياد باشا إلى أن الكتاب مخصص بالكامل للتدريب المجاني للشباب الباحثين عن عمل، لمساعدتهم في العثور على مكانهم في عالم متغير. يتم التبرع بجميع الأرباح الناتجة عن المبيعات لدعم الشباب الذين يبحثون عن مهارات جديدة.
علاوة على ذلك، فإن أي مشتري مدعو للتسجيل على المنصة التي يمكن الوصول إليها على العنوان www.ziedbacha.com. بمجرد التسجيل، يستطيع كل عضو الوصول إلى جميع الأنشطة المقدمة وينضم إلى Ignite Privilege Club. المنطق الكامن وراء هذا النهج بسيط بقدر ما هو أساسي: من خلال شراء الكتاب، يساهم القارئ في مساعدة الآخرين بينما يساعد نفسه. إن الرغبة في التقدم تعني البدء بالعمل من أجل من يحتاج إليه.
المقال رهان زياد باشا: كتاب ومنصة وجيل للتدريب ظهر للمرة الأولى على موقع Leconomiste Maghrebin.
