وفقًا للخبراء، سيلعب الذكاء الاصطناعي (AI) دورًا حاسمًا في تسريع اكتشاف الأدوية، وتمكين الطب الدقيق، وتشكيل نظام رعاية صحية أكثر ذكاءً وقائمًا على الابتكار.
وأكد قادة شركات الأدوية على إعادة اختراع العمليات بدلاً من مجرد رقمنة الأنظمة الحالية. وسلطوا الضوء على الأهمية المتزايدة لأسس البيانات والتكنولوجيا القوية لتمكين اعتماد الذكاء الاصطناعي بشكل قابل للتطوير، وسلطوا الضوء على الفوائد المباشرة للأتمتة لتحسين الكفاءة السريرية.
شهد اليوم الأول من النسخة التاسعة من “India Pharma 2026” أربع جلسات عامة عالية التأثير جمعت صناع السياسات وقادة الصناعة والمنظمين وخبراء التكنولوجيا لرسم مستقبل النظام البيئي الصيدلاني وعلوم الحياة في الهند.
وسلطت الجلسة العامة الافتتاحية الضوء على الحاجة الملحة لسد الفجوة بين نوايا السياسات وتنفيذها على أرض الواقع.
وأكد مانوج جوشي، أمين قسم المستحضرات الصيدلانية، على نموذج البحث والتطوير الذي تقوده الصناعة، وأهمية تعزيز شبكات المختبرات الحكومية وتكييف النموذج التنظيمي مع نموذج الأنظمة الأوروبية.
وقال راجيف باهل، أمين إدارة البحوث الصحية، إنه على الرغم من زيادة تمويل البحوث بشكل كبير في السنوات الأخيرة، إلا أن البلاد تحتاج إلى نموذج بهارات للبحث والتطوير مع ثقة السوق في المبدعين وثقة أكبر بين الصناعة والأوساط الأكاديمية.
ووفقاً لوزارة المواد الكيميائية والأسمدة، أكد قادة الصناعة الحاجة إلى مشاركة أكبر لرأس المال الاستثماري وآليات التمويل المشترك لتشجيع المشاريع القائمة على الأبحاث، وزيادة التكامل بين الصناعة والأوساط الأكاديمية وشددوا على أهمية النظم البيئية المتكاملة لترجمة اكتشافات المرحلة المبكرة إلى حلول عالمية.
وركزت الجلسة العامة الثانية على إنشاء إطار تنظيمي يمكن التنبؤ به وفعال ومتوافق عالميًا.
وسلط الدكتور راجيف سينغ راغوفانشي، المراقب العام للأدوية في الهند، الضوء على أهمية المشاورات مع أصحاب المصلحة في تشكيل الأنظمة التنظيمية المستجيبة.
استكشفت الجلسة العامة الثالثة الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي عبر سلسلة القيمة الصيدلانية.
ركزت الجلسة الرابعة على دور الهند المتنامي في المشهد العالمي لمنظمة البحث والتطوير والتصنيع التعاقدية (CRDMO).
ولاحظت اللجنة أن صناعة CRDMO في الهند، والتي تقدر قيمتها حاليا بنحو 8 مليارات دولار، تشهد نموا بوتيرة قوية تتراوح بين 10 و12 في المائة، مما يعكس الطلب العالمي القوي على الاستعانة بمصادر خارجية.
تأتي هذه القصة من موجز مشترك من وكالات خارجية. لا يتحمل Mid-day أي مسؤولية عن موثوقية النص وموثوقيته وبياناته. تحتفظ Mid-day Management/mid-day.com بالحق الحصري في تغيير أو حذف أو حذف (دون إشعار) المحتوى وفقًا لتقديرها الخاص لأي سبب من الأسباب.
